4月19日上午，安装分公司组织召开了2024年度工作会议，公司党委委员、职工董事、工会主席袁丁出席会议并讲话。分公司领导班子、全体机关人员、项目管理人员共计44人参加会议，外区29个项目通过视频同步参会。会议由安装分公司副书记、副经理、工会主席杨鹏飞主持召开。

会上，安装分公司党支部书记、经理何林作了题为《稳为基新为径实为要——在新征程上开创分公司高质量发展新局面》的工作报告，报告客观实际的总结了分公司2023年度取得的各项成绩，分析了当前建筑行业“去产能”周期的严峻形势，并围绕资质升级、产业转型、业务拓展、保质维稳、人才培养等内容对2024年度的各项工作做了全面细致的部署和安排。

会上，何林代表安装分公司与各项目签订了安全、质量生产责任书，表彰了2023年度先进个人及安装成本造价管控“精、系、简”主题劳动竞赛优秀团队和个人。

“安装分公司是一支行稳致远、管理规范、精诚团结的队伍”。袁丁在听取报告后，对安装分公司过去一年，聚焦主业、求新求变、向内挖潜、向外拓延，努力在逆势下育新机、开新局、谋新篇所取得的优异成绩给予了高度肯定，同时勉励安装公司要继续保持良好的发展态势，在2024年度中聚焦抓好三个方面的工作。

一是把握转型思路，提升企业核心竞争力。要聚焦主业拓展广阔市场，紧抓成渝地区双城经济圈建设，转变经营思路，优化产业结构，拓宽业务领域；要以科技创新发展新质生产力，做好嘉陵城乡融合发展路网建设（一期）项目创“鲁班奖”的安装资料管理，助力公司创优夺杯再获佳绩。

二是夯实内部管控，增强企业发展承载力。要牢筑安全生产堤坝，强化安全生产红线意识，全面树立以质量为核心，以质量求效益，以质量谋发展的大局观念；要提升成本管理能力，完善成本数据库，强化目标成本预算管理，加大应收账款清收力度，做好资金防范，不断强化抗风险能力。

三是强化思想引领，激活创事干业驱动力。加强党建引领，增加宣传及工会广度、深度；加强人才队伍建设，坚持选拔与培养人才并重，逐步构建青年人才梯队，为分公司青年后备人才储备积蓄动力；要筑牢廉洁安全防线，旗帜鲜明反“四风”树新风，大力整治形式主义，全面构建“大监督”工作格局，确保分公司发展环境风清气正。

艰难困苦，玉汝于成；创业维艰，奋斗以成。2024年，安装分公司将认真落实集团“8795”工作部署、“1333”转型举措，公司“1515”战略规划，全力迎难而上、砥砺奋进，提振干事创业精气神，集聚创新发展源动力，始终保持开顶风船、啃硬骨头的作风，为公司早日实现“百亿十五建”的宏伟目标而努力拼搏！