10月11日，集团副总经理汪涛一行到公司开展“150天大会战，决胜千亿华西”专项调研督导工作。集团总经理助理、股份公司副总经理李云龙，集团运营管理中心副总经理何曹庆蕊，集团运营管理中心张林锋，股份公司工程管理中心李蛟，公司领导班子成员、总经理助理，各部门负责人及分（子）公司领导参加会议。

督导会上，公司党委副书记、总经理张熊就公司1-9月营收情况、产值完成情况、竣工结算情况等方面作了汇报，并对未来80天大会战中的工作作了安排：一是要精准发力抓市场，多措并举承接任务，全力以赴突破当前困境。二是要精心组织抓现场，齐心协力保生产，要统筹做好现场质量、安全、环保及疫情防控，全力冲刺年度目标。三是要精打细算降成本，全面落实内控制度，坚决杜绝亏损项目。四是要深入开展集团的三项专项治理工作，严格考核保质量，努力解决制约公司发展的突出问题。

▲公司党委副书记、总经理张熊发言

公司党委书记、董事长李杰从“十五公司从哪里来，到哪里去，现在在做什么”三个方面对公司的历史、未来发展规划、现阶段重点工作做了详细的介绍。他表示，今年是集团实现“千亿华西”的关键之年，“目标就是刻在钢板上的，必须完成”，“把工具用尽，把‘子弹’打完”，在最后80天里，全体员工要同心协力，努力拼搏，全力冲刺，力保今年营收指标任务目标圆满完成。

▲公司党委书记、董事长李杰发言

李云龙结合分管工作及“大会战”要求提出四点要求：一是要周密部署，全力推动施工项目管理的落地落实见效。二是要多措并举，全力推动竣工未结算项目两年治理的完美收官。三是要聚焦重点，全力推动重大风险防范化解。四是要决战冲刺，全力推动年度目标完成。他强调，按照集团要求，实现“千亿华西”的目标不变、指标不减，十五公司必须背水一战，要提前谋划、提前实施，以最强的信心、最硬的举措、最实的作风，实现最大的目标，争取最好的结果。

▲集团总经理助理、股份公司副总经理李云龙讲话

汪涛认真听取了公司领导的汇报，他肯定了十五公司各届领导班子的付出和成绩，并表示对公司未来的发展有信心、有憧憬，期望公司走向新的辉煌。他强调，十五公司要“逢山开路，遇水架桥”，坚信办法总比困难多，要心往一处想，劲往一处使，从上到下紧锣密鼓安排部署，有条不紊推进工作。

汪涛向与会人员传达学习了省委书记王晓晖到磨西镇视察过渡板房建设工程时对华西的高度评价，集团杨斌董事长在领导班子联席会上的指示精神，深刻阐释了“实现千亿华西”的历史背景和重要现实意义，他表示要用好“四个应尽”方法——应抢尽抢、应开尽开、应投尽投、应统尽统。

针对下一步工作，汪涛提出“四个坚定不移”，一是要坚定不移拓市场。经营是根本，要锚定全年目标任务，促进公司良性发展。二是要坚定不移抓管理，管理是永恒的主题，要用心管理，精细化管理，做到内外兼修，外化于行、内化于心。三是要坚定不移抓创新，要用创新的思路引领工作，做到人无我有、人有我优、人优我特，不断提高工作实效。四是要坚定不移抓文化，文化是引领企业管理发展的重要标杆，“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”，要发挥文化引领在经营中的重要作用，才能铸造企业灵魂，提高企业经营质量。

▲集团副总经理汪涛讲话

李杰代表公司领导班子表示，感谢集团领导们对十五公司的关心、指导和帮助，你们的讲话让我们受益匪浅、倍感振奋，接下来，我们将把工作进行再部署、再落实，我们有信心、有决心、有恒心推动公司长足发展，将用好“韧劲、狠劲、巧劲”，克服困难，解决问题，沉到基层、沉到一线，全力奋战，共同努力完成目标任务，为集团实现“千亿华西”贡献十五建力量。

▲集团运营管理中心、股份公司工程管理中心、公司领导班子成员

紧接着，汪涛一行便马不停蹄地深入公司西充县城南医疗康养中心和南充临江新区先进制造（真空）产业园双创基地项目现场继续开展“150天大会战，决胜千亿华西”专项调研督导工作。公司领导班子成员陪同调研。

▲汪涛一行现场调研

在项目现场，汪涛一行听取了项目负责人关于项目建设情况的汇报，实地查看了项目主体工程和建设细节，详细了解了项目安全生产及疫情防控等工作。汪涛对项目在“150天大会战”中付出的努力和成绩表示肯定，同时也对项目存在的安全隐患和文明施工问题提出整改要求，他要求项目部全体人员强化安全风险意识，在抓速度的同时也要保证质量，进行安全文明施工，确保圆满完成既定目标任务。

▲汪涛一行听取项目汇报