10月14日，公司党委委员、纪委书记蒋巍，总工程师李宫觅一行到西安分公司开展“150天大会战 决胜千亿华西”专项调研督导工作。西安分公司经理王远明，党支部副书记、副经理、工会主席阳传新，副经理游洪陪同调研。

在调研会上，阳传新、游洪分别就西安分公司经营工作开展情况、上半年产值完成情况及“大会战”工作计划进行了详细汇报。

▲会场全景

李宫觅认真听取了西安分公司领导的汇报，他对分公司取得的阶段性成效给予肯定，针对下一步工作，他提出三点要求：一是要确保产值指标的顺利完成。在仅剩的78天时间里，西安分公司要将压力变动力，用好“三劲”，“用尽工具，打光子弹”，排除一切困难，力保顺利完成既定产值指标；二是要用好技术手段。要充分利用现有项目条件，加大对BIM管理和智慧工地的推广应用力度，全力打造技术标杆项目；三是要狠抓运营工作。要加强应收账款的催收力度，保障资金的回流，为年度目标任务的完成奠定强有力的基础。

▲公司总工程师李宫觅讲话

蒋巍传达了集团党委书记、董事长杨斌的“三道金牌令”的重要精神，并表示，实现千亿华西的目标不变、任务不减，安全、质量、环保的红线不容越过，廉洁从业的底线不能越过，要强化各类风险隐患排查，坚决杜绝安全生产事故发生，全力推进“150天大会战”目标任务全面完成，在最后的冲刺阶段取得决定性成效。他强调：西安分公司全体员工，一是要深刻领会“三道金牌令”的重要意义，认真落实“目标是刻在钢板上，不是写在沙滩上”工作要求，进一步提高政治站位，全面统一思想、凝聚力量；二是要始终坚持问题导向，主动自我加压，在“大会战”中保持韧劲、拼出狠劲、用好巧劲，充分发扬“广安精神”，科学安排任务措施，落实班子成员带班蹲点制度，压紧压实各级领导责任、监管责任、主体责任；三是要全面落实“把工具用尽，把子弹打光”的要求，确保目标任务顺利完成。

▲公司党委委员、纪委书记蒋巍讲话

王远明代表分公司领导班子表示，分公司全体职工将深刻领会动员令的重要意义，带着“决胜千亿华西”的必胜信心，强化举措，制定切实可行的措施，时刻保持“三劲”，火力全开，奋力冲刺。“150天大会战”任务不减、目标不变，分公司领导班子将继续下沉项目及时协调解决问题，分公司全体职工将继续团结力量，撸起袖子大干特干，坚决打赢“150天大会战”。

公司工程部相关人员、分公司各部门负责人和项目经理参加会议。