西安分公司在集团“150天大会战 决胜千亿华西”动员令以来，鼓足韧劲、狠劲、巧劲，奋力冲刺全年目标任务，11月1日，投标的延兴门南村安置项目工程总承包工程迎来了中标喜讯，中标金额10.47亿元，这是西安分公司在EPC建设领域的首次探索实践，也是深化与当地政企合作的重要一步。该项目的成功中标，为公司今后进一步开发西北市场，在西北市场占据主动，实现业务拓展新升级奠定了坚实的基础。
▲中标公示
西安分公司紧紧锚定公司“十四五”战略规划部署，立足做强西安本地市场，不断探索新的经营思路和发展模式。自项目招标公告发布以来，分公司经理王远明带领团队多次考察周边市场，搜集信息，第一时间组织召开专题会议，分解投标过程中各环节任务。西安分公司上下同心，合力攻坚，克服了EPC项目标书编制过程中的种种困难。公司领导高度重视本次投标工作，总工程师李宫觅更是多次前往西安分公司就技术标编制进行指导，不断优化施工组织设计方案。近一个月来，大家各司其职、各尽其责，合力推动了本次投标任务的完成。
▲王远明组织召开投标专题部署会
▲标书编制、检查人员
该项目为房屋建造工程，采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，项目总用地面积约为87亩，总建筑面积约25万㎡。主要建设内容包括住宅、商业、配套幼儿园等主体工程，以及配套设施、地下停车场等公用设施工程。项目工期600 日历天，包括设计工期 60日历天，施工工期540日历天。
▲项目整体鸟瞰图
西安分公司将以本次项目中标为契机，做到“四个应尽”，在仅剩的61天时间里，对正在招投标的项目“用尽工具，打光子弹”，做到应投尽投；对中标的项目迅速推动落实，抢抓一切有利于发展的要素；对在建项目大力抢抓生产、抢抓工程量、抢抓进度和产值，助推公司向着工程总承包EPC模式不断进阶发展，为公司拓展业务宽度，集团“决胜千亿华西”贡献力量。
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