西安分公司在集团“150天大会战 决胜千亿华西”动员令以来,鼓足韧劲、狠劲、巧劲,奋力冲刺全年目标任务,11月1日,投标的延兴门南村安置项目工程总承包工程迎来了中标喜讯,中标金额10.47亿元,这是西安分公司在EPC建设领域的首次探索实践,也是深化与当地政企合作的重要一步。该项目的成功中标,为公司今后进一步开发西北市场,在西北市场占据主动,实现业务拓展新升级奠定了坚实的基础。
▲中标公示
西安分公司紧紧锚定公司“十四五”战略规划部署,立足做强西安本地市场,不断探索新的经营思路和发展模式。自项目招标公告发布以来,分公司经理王远明带领团队多次考察周边市场,搜集信息,第一时间组织召开专题会议,分解投标过程中各环节任务。西安分公司上下同心,合力攻坚,克服了EPC项目标书编制过程中的种种困难。公司领导高度重视本次投标工作,总工程师李宫觅更是多次前往西安分公司就技术标编制进行指导,不断优化施工组织设计方案。近一个月来,大家各司其职、各尽其责,合力推动了本次投标任务的完成。
▲王远明组织召开投标专题部署会
▲标书编制、检查人员
该项目为房屋建造工程,采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,项目总用地面积约为87亩,总建筑面积约25万㎡。主要建设内容包括住宅、商业、配套幼儿园等主体工程,以及配套设施、地下停车场等公用设施工程。项目工期600 日历天,包括设计工期 60日历天,施工工期540日历天。
▲项目整体鸟瞰图
西安分公司将以本次项目中标为契机,做到“四个应尽”,在仅剩的61天时间里,对正在招投标的项目“用尽工具,打光子弹”,做到应投尽投;对中标的项目迅速推动落实,抢抓一切有利于发展的要素;对在建项目大力抢抓生产、抢抓工程量、抢抓进度和产值,助推公司向着工程总承包EPC模式不断进阶发展,为公司拓展业务宽度,集团“决胜千亿华西”贡献力量。