新闻中心

公司要闻

当前位置: 首页 -> 新闻中心 -> 公司要闻 -> 正文

沃土工程:扎实开展全员项目经理培训 垒土夯基 补短育强

作者:来源:阅读次数:日期:2023年02月14日

为大力推进公司党委“沃土工程”建设,打造一支适应公司发展需要的高素质项目管理队伍,为公司实现“百亿十五建”目标提供坚强的人才支撑,2月11日至2月13日,公司党委举办“垒土夯基 赋能发展”项目经理培训班,公司66名项目经理参加此次培训。

公司党委书记、董事长李杰,党委副书记、总经理张熊出席开班仪式,开班仪式由党委委员、工会主席、职工董事袁丁主持。

▲开班仪式

高度重视 明确要求

公司领导高度重视此次培训,对培训内容和形式进行了反复研究,多次组织并参与培训方案的讨论,并对课程设置、师资安排以及培训课件精心设计、严格审核把关。为确保学习实效,李杰在开班仪式上提出了四点要求:

一是要保持政治定力,把握正确方向,坚决做党的“拥护者”;二是要加强学习,注重知行合一,切实提高自身综合素质,落实好公司提出的各项工作要求;三是要强化担当作为,压紧压实工作职责。作为项目经理,要善作为,敢担当,把工作职责抓紧抓实;四是要坚守清廉底线,弘扬清风正气。拉好红色警戒线,自觉净化社交圈、生活圈和朋友圈。

李杰表示,公司经营目标的实现需要各位项目经理的共同努力。对此,就如何持续提升项目管理能力,他着重强调了四点:

一是要牢牢把握“战略规划”基础,加强项目的布局谋划、过程管控、预警纠偏,确保项目始终受控;二是要始终抓住“经营成本”核心,加强项目全过程成本管控,降低项目成本;三是要大力提升“沟通应变”能力,准确掌握各类信息,精准落实各项举措,提升项目管理实效;四是要切实抓好“安全风险”关键,不折不扣推动安全生产工作落实落地,抓出成效,真正打通安全生产责任落实的“最后一公里”。

▲公司党委书记、董事长李杰讲话

课程丰富 赋能新发展

此次培训聚焦项目管理赋能提升,创新结合公司内外优质教学资源,主要采用专题讲座、研讨交流、学习工作坊等方式开展,重点围绕投资管理、技术管理、安全管理、财税管理、法律风险防范、综合管理等多方面设置课程,特邀公司相关部门负责人结合项目具体实际进行讲授,有效地帮助项目经理开阔思路、更新知识、提升管理技能,具有很强的针对性与指导性。

▲公司各部门讲师授课

▲公司总经理助理唐彬授

▲学习工作坊

除了进行业务专题讲座,此次培训还特意邀请公司党委委员、职工董事、工会主席袁丁,公司党委委员、纪委书记蒋巍分别作了《强化党建引领 服务中心大局》主题党课与《清正润心 廉洁提效》廉洁党课,进一步为项目经理坚持党建引领、凝心聚魂,进一步守好廉洁底线,坚定不移跟党走,起到了较好的思想引领作用。

公司党委委员、职工董事、工会主席袁丁授课

undefined

公司党委委员、职工董事、工会主席袁丁授课

研讨交流 培训有实效

专题研讨中各小组学员围绕“如何进行项目管理提升效益”“如何留住项目青年人才”“如何促进项目工程款按期回收”等主题展开了激烈的讨论,各位项目经理结合自己的管理经验,反复聚焦问题本身、发表真知灼见、产生意见碰撞,为解决项目普遍存在的难点提供了思路,起到了很好的交流作用。在多轮讨论后,各小组代表进行了精彩的成果汇报。根据培训表现,5名项目经理获评“优秀学员”称号。

交流讨论

▲代表发言

▲优秀学员

通过连续3天的“充电补钙”,进一步提振了全体项目经理的奋斗精神,大家纷纷表示要学以致用,不断强化自身项目管理水平,围绕集团“8795”工作部署、公司“1515”战略规划,认真落实2023年工作会对项目提出的具体要求,确保2023年度目标任务实现,为公司早日实现“百亿十五建”和“西南地区一流总承包商”的目标贡献项目力量!

▲合影留念


上一条:【善建要闻】强化责任 抓在日常 公司召开2023年节后复工复产安全生产专题会
下一条:守正创新谋发展 踔厉奋发谱新篇 为实现公司战略目标而不懈奋斗 ──公司召开四届六次职代会暨2023年工作会