4月10日至11日，公司副总经理敖俊，党委委员、职工董事、工会主席袁丁，总工程师李宫觅到嘉陵城乡融合发展路网建设（一期）项目调研指导工作。

▲项目全景图

敖俊带领大家全文学习了《国务院安委会办公室住房和城乡建设部交通运输部水利部国务院国有资产监督管理委员会国家铁路局中国民用航空局中国国家铁路集团有限公司关于进一步加强隧道工程安全管理的指导意见》文件内容，听取了项目部技术负责人对项目创优策划工作方案的汇报，针对项目下一步工作，他提出四点要求：

一是必须高度重视文件要求，按照文件细则查漏补缺，加强对项目部风险源及隐患的识别辨别，对各风险点加强监测，有针对性地进行管理并消除隐患。

二是建立和完善市政道路及隧道工程安全管理制度和应急预案，结合项目部实际情况扎实开展安全演练活动，提升全体作业人员应急救援能力，强化安全管理。

三是强化安全责任，自上而下层层落实安全生产管理责任，建立完整的管理体系和责任清单，明确各岗位安全管理重点，切实将责任落实到人。

四是水利水电工程公司工程技术部要完善施工方案，项目部必须严格按照施工方案开展生产经营工作，务必将各项细则执行到位。

▲公司副总经理敖俊领学文件

▲项目部汇报创优策划工作方案

袁丁、李宫觅对项目建家方案及创新工作室相关工作进行了调研指导。研讨会上，参会人员各抒己见，就项目部创新工作室创建方向、职工之家及党员活动室的创建方案细则进行了探讨，并结合项目特点对技术创新总体思路及目标分解进行了交流。

李宫觅从管理体系、技术科技、企业文化及团队建设等方面对创新工作室的建设提出了思路和方向，建议项目部结合项目实际开展创新创效工作，借助智慧工地建设及BIM技术的运用，以技术创新为链接，进行创新工作室的挂牌工作，通过二者有效融合，摘夺科技成果，产生社会效益。

袁丁对项目部各阵地建设的功能分区规划细则提出了指导意见，要求项目部在创建过程中结合团队实际开展品牌建设活动，引出展现公司特色的党建、工会子品牌，持续扩大品牌影响力。

▲会议现场

公司工程（安全生产）管理部相关人员，水利水电工程公司领导班子成员，工程技术部及项目部相关人员参加调研。