“扛起安全责任大旗,坚决防范事故风险”。1月9日上午,公司召开了安委会2023年第四次会议暨安全生产党委(扩大)会议,会议由公司党委书记、董事长、安委会主任李杰主持。
会上,李杰宣讲了省委十二届四次全会精神,传达学习了省国资委在省属监管企业安全领域突出问题和作风不实、欺上瞒下等问题专项整治暨今冬明春安全工作会议传达学习提纲、集团“百日创安”行动工作方案以及马林总经理在集团“百日创安”行动部署会议上的讲话精神。
随后,公司安全生产管理部从各项目支模架体系、作业脚手架、高处作业、吊篮、起重机械设备及临时用电等方面对2023年年终安全检查重大安全隐患整治情况进行了通报,同时在会上开展了安全生产警示教育和安全投入管理措施宣贯,并对岁末年初安全生产工作进行了部署。
总工程师李宫觅对各单位在“奋战四个月”以来安全生产工作取得的成绩表示肯定,并对今冬明春的安全生产重点工作进行了部署强调,他要求:一是要对公司发布的最新安全管理制度文件进行学习宣贯,同时开展安全警示教育,对所有工伤事故进行深入原因分析并形成书面报告,提高全员安全生产意识;二是各单位要充分认识安全生产费用投入、归集的重要性,项目经理应亲自带队对现场管理进行全面检查和安全技术交底,对失职失责、履职不力的行为进行逗硬”处理;三是按照“双控体系”要求,对现场安全隐患情况全面排查治理,形成整改闭环,四是春节期间所有项目要按照“酒后三不准”要求执行确保安全不出事,切实维护公司生产经营工作稳定。
李杰对公司下一步安全生产工作作进一步要求,他强调,安全生产责任重于泰山,一是要强化政治意识,绷紧安全生产之弦。要站在讲政治和顾大局的高度,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,把安全生产制度和措施有效穿透到基层,以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉,把安全生产工作记在心头、扛在肩上、抓在手中。二是要强化担当意识,压实安全生产之责。要树牢“做好安全生产工作是天职”的基本素养理念,守好“责任田切实解决安全生产工作“最后一厘米”问题。重点对公司所属项目的项目经理开展2023年度考核工作,坚持激励与约束并重的原则,客观公正体现个人的工作业绩及价值。三是要强化安全监督,夯实安全生产之堤。各单位要持续开展重大安全隐患排查整治,确保安全生产费用投入到位,以自我革命的勇气和决心,真刀真枪抓整改,以“零容忍”态度跟踪整改销号,防范和化解各类安全风险。四是要强化系统思维,统筹安全发展之要。安全生产问题关系着公司的生存和发展,各单位要坚持强化系统观念、加强统筹谋划,全力构建“大安全”管理体系,强化斗争精神和成事本领,用顽强毅力应对风浪考验,更好地实现以安全保发展、以发展促安全。
“开开心心上班,平平安安回家”是每位职工的美好期盼,岁末年初是事故高发频发期,务必要继续坚持底线思维和极限思维,确保安全生产形势平稳,维护好公司的品牌和社会形象,让全体职工能度过一个安全祥和幸福快乐的春节。
公司在家领导,总经助,公司机关党总支书记、机关第二党支部书记,公司各部(室)负责人,南充片区分(子)公司党支部书记、经理、分管安全生产的副经理及工程(安全)部门负责人,项管公司负责人,第一联合党支部书记南充片区直属项目经理50余人现场参会,外区单位视频同步参会,共计250余人参加会议。