1月17日，集团财税管理中心总经理、股份公司财税管理中心总监张粒粒率队到公司开展“善建云”平台上线验收。集团总会计师田世云线上参加验收，股份公司财税管理中心副总监李海燕、集团共享中心副主任刘瑜及验收工作小组人员现场参加验收。

会上，公司财务总监葛锐汇报了公司“善建云”平台上线运行整体情况。在前期对各系统运行情况督导检查的基础上，验收组通报了公司“善建云”各系统检查运行情况并就存在的问题提出优化意见，验收组一致认为：十五公司“善建云”平台各系统模块使用符合集团验收要求，系统运行成效值得肯定。

田世云对公司“善建云”平台顺利通过验收表示祝贺，对公司“善建云”平台上线工作给予充分肯定，并就下一步工作提出要求，一是要加强“善建云”平台上线前期工作的问题整改，在善建云上线考核中要奋力争优。要加强业务驱动、财务推动、交易联动，切实做到“项企一体化”“业财一体化”。二是要坚持单轨运行，促进规范管理。要系统梳理“善建云”平台上线过程中遇到的问题，结合自身实际要求，出台管理制度，规范管理流程，不断巩固上线成果。

公司党委副书记、董事、总经理张熊对集团的悉心指导和关怀表示感谢，针对下一步工作，他表示，一是要坚定信心，用好“善建云”平台，紧跟集团数字化步伐。“善建云”平台是集团数字化转型的重要抓手，要充分用好“善建云”平台，确保在数字化转型过程中不落伍、不掉队。二是要快速推进，限期实现单轨运行，达到降本增效目的。要深入挖掘“善建云”平台的潜力，将其深入公司各个管理环节，切实转变工作方式，持续强化公司管理。三是要持续强化，熟练运用“善建云”平台，充分赋能企业发展。要严格执行“统、学、用、建、考、帮”六字工作要求，在学懂、弄通、做实上狠下功夫，不断优化流程功能，严把审核关，提高工作效率。

公司党委书记、董事长李杰强调，“善建云”平台作为员工必备的生产工具和工作工具，其验收通过并非终点，而是新的起点。要充分发挥“善建云”平台的优势，将其运用作为提升公司管控能力的核心抓手，持续深化各模块功能，以更高效的管理方式提升公司发展质量。

公司在家领导班子、总经理助理以及有关部门负责同志参加会议。