4月29日上午，四川华西贸易有限公司（下文简称“华西贸易”）召开2024年工作会。公司财务总监、华西贸易党支部书记、执行董事葛锐，华西贸易南充机关全体员工参加会议，成都营销中心通过视频同步参会。会议由华西贸易党支部副书记、工会主席、副经理李红芳主持。

会上，华西贸易经理陈章奎作了题为《砥砺深耕行稳致远共绘华西贸易持续健康发展新蓝图》的工作报告，报告回顾总结了华西贸易2023年的工作成绩，并对2024年工作作出了安排：一是主动调整经营思路，优化市场布局；二是优化绩效考核方案，抓好应收账款专项管理；三是狠抓财务风控管理，疏通企业资金血脉；四是建立风险防控体系，打造高效管理团队；五是坚持党建引领全局工作，夯实全面从严治党主体责任。

葛锐在听取工作报告后，对华西贸易一年来努力经营取得的成绩给予了肯定，他强调，华西贸易作为公司培育的“赤兔马”，不仅要开拓创新培育新的营收和利润增长极，还必须坚持党的领导，强化国有企业廉洁风险防控。

针对后期工作的开展，他提出三点要求，一是要提高风险防范意识，加强债权管理和尽职调查。通过全面、细致的尽职调查，更加准确地评估合作与投资项目的风险和收益，为更加明智的决策提供坚实的数据支撑。同时定期梳理和统计到期债权，确保债权信息的准确性和完整性，通过制定详细的收款计划和催收策略，进一步加强应收账款的管理；二是要加快市场化转型，努力提高管理人员业务水平。要进一步明确市场化转型的方向和目标，通过引入市场机制、优化业务流程等方式，逐步实现市场化转型，同时对加强管理人员培训和交流，努力提高其业务水平和市场敏感度，增强市场竞争力；三是要严格合同审批程序，强化合同履行监督。要建立严格的合同审批流程，明确审批权限和职责，对于合同履行过程中出现的问题，要及时采取措施加以解决，确保资金安全以及资金充足性和流动性，为企业发展提供稳定的资金支持。

“新时代的壮阔波澜拉开帷幕，呼唤观海听潮声的驭势而行”。2024年，华西贸易将通过市场化运作，积极探索开拓市场，以新的风貌迎接挑战，以新的举措破解难题，以新的思路谋求发展，努力成为国内一流的物贸采购供应与管理解决方案综合服务商。同时积极响应集团“1333”转型举措和公司战略部署，努力为公司实现“百亿十五建”和“西南一流总承包商”宏伟目标作出新的更大的贡献！