4月28日下午，四川华西工程设备租赁有限公司（以下简称“华西设备”）召开2024年工作会，公司总工程师李宫觅，二级专务、华西设备执行董事严忠勇出席会议，华西设备领导班子、职工代表参加会议。

会上，华西设备党支部书记、经理龚登峰作了题为《安全为本创新赋能外拓内控提质增效——奋力推动华西设备发展实现新跨越》的工作报告，报告总结回顾了华西设备2023年所做的工作与取得的成绩，就加强安全保障、落实创新应用、拓宽市场领域、完善管理体系、坚持党建引领五个方面部署了2024年的重点工作。并对华西设备2023年度优秀员工进行了表彰。

随后，龚登峰对华西设备今后的发展提出四点要求，一是进一步认清当前形势，统一思想，心往一处想，劲儿往一处使，团结一致，朝着既定目标前进；二是进一步厘清发展思路，明确任务，调整租赁结构模式，拓展业务板块类型，以实现产值的显著增长；三是进一步压实工作责任，突出实效，优化工作流程，创新业务模式，加大计划执行监督力度，以实现效益的最大化；四是进一步强化安全管理，严抓落实，强化红线意识，坚守底线思维，始终绷紧安全生产弦。

严忠勇对华西设备2024年工作提出了三点意见，一是要努力开拓市场，推动创新经营，拓宽产品门类，扩大经营规模；二是要加强基础管理，创新管理方式方法，开源节流，增收节支，提高盈利能力；三是要加强质量安全管理，充分运用科技、数字化等管理手段，筑牢质量生命线，严守安全底线，确保企业持续健康发展。

李宫觅对华西设备近年来规模、利润的大幅增长表示了充分肯定，就“安全、定位、服务、创新、人才”五个关键词对华西设备今后的发展做出系统性要求，一是“安全”，安全是基石，也是华西设备的“金字招牌”，要统一思想，全力做好安全生产工作；二是“定位”，定位是关键，要进行充分的市场调研，精准把握市场发展趋势，进一步明确发展规划；三是“服务”，服务是根本，要持续深入项目一线，充分了解项目的需求，切实为项目解决问题；四是“创新”，创新是动力，尤其要重视创新工作，找到华西设备发展与创新的契合点，培育发展新质生产力；五是“人才”，人才是财富，要建立年龄结构合理、专业技术能力优秀的管理与一线作业团队。此外，李宫觅对华西设备“新基地”建设的专项任务提出了要求，他强调，要想尽一切办法高效推动“新基地”的建设工作，其规划要高标准、现代化，将华西设备“新基地”打造成为公司对外展示的新平台、新窗口。

舟至中流不进则退，唯奋楫者方能破浪前行。华西设备正值蓬勃发展之际，时局日新，催人奋进。接下来，华西设备将积极贯彻落实集团“8795”工作部署和“1333”转型举措，紧紧围绕公司“1515”战略规划，通过不断探索和实践，加快转型发展步伐，走出华西设备的高质量发展之路。