6月5日，集团总工程师吴体到四川十五建开展“全力实现‘双过半’确保全年‘满堂彩’”专项工作调研督导。

当天上午，吴体一行刚到南充就马不停蹄前往四川十五建嘉陵城乡融合发展路网建设（一期）项目施工现场，深入一线，实地了解项目进展情况。在现场调研过程中，吴体对项目争创集团第一个市政鲁班奖目标给予了高度肯定。他强调，质量是项目的根本，要在保持质量的基础上，注重亮点和特色的打造。同时，雨季即将来临，要汲取凉山州金阳县“8·21”山洪灾害教训，全力排查安全隐患，举一反三做好项目防汛安全和生产安全。

下午，在四川十五建本部召开“全力实现‘双过半’确保全年‘满堂彩’”专项工作督导会。

吴体听取四川十五建工作汇报后，对公司为实现年度目标任务所做的工作表示肯定。他要求，一是要正确认识当前形势的严峻性，正确处理“危”与“机”的关系，在危机中寻找机遇，自我加压，积极应对，努力穿透“去产能”周期。二是要进一步细化工作方案，提升专项方案的可行性和可操作性，积极借鉴其他单位的先进经验，确保各项任务落到实处。三是要持续培育特色业务能力，及时关注实时政策变化，大力发展水利水电、安装等特色业务，不断提升市场竞争力。四是要高度重视安全生产工作，强化安全管理措施，特别是要加强老旧基地、施工现场、防洪防汛等方面的安全监管，确保生产安全稳定。

会上，围绕调研督导主题，集团科技和数字化中心从市场拓展、抓好清欠、多元发展、企业自身能力提升、安全管理等方面提出工作建议。

公司党委副书记、董事、总经理张熊从公司今年1-5月主要指标完成情况、重点工作推进情况、当前存在的问题、下一步打算、需集团支持解决的事项等方面对公司情况进行了汇报。他表示，此次调研督导，不仅为公司指出了存在问题，指明了发展方向，明确了发展路径，也为公司全体员工注入了强大的信心和动力。公司将以此次调研督导为契机，认真贯彻落实集团各项决策部署，聚焦七个专项行动，抓实抓细各项工作，奋力实现全年“满堂彩”。

集团科技和数字化中心总经理丁瑞丰、副总经理徐帅，公司领导、部门负责人及南充片区分（子）公司主要负责人参加调研。