4月28日，公司召开安委会 2025 年第二次（扩大）会议暨 2025 年汛前工作部署会。

会上，公司安全监管部传达学习了上级和集团有关安全生产重要文件批示指示及会议精神，宣读公司关于印发《施工现场安全资料指南（试行）》《生产现场安全操作规程制度汇编（1.0版）》《生产现场管好全操作规程汇编（1.0版）》相关内容，通报了一季度安全生产管理项目“红榜”、“黑榜”并颁发红榜“平安善建奖”奖牌，同时安排部署了二季度安全环保工作及2025年汛前有关工作。随后，公司党委书记、董事长李杰与领导班子成员签订了2025年安全环保职业健康目标责任书。

公司总工程师李宫觅指出，安全生产工作要时刻高度关注，各单位要紧绷安全这根“弦”，切实落实“安全生产治本攻坚三年行动”。一是提高政治站位，落实监管责任。加强节假日期间值班值守工作；二是夯实双控体系，推行网格化管理。切实履行日常安全生产职责；三是聚焦重点任务，防范重大风险，紧盯重点工程、重点区域、重点部位，抓紧抓实防汛减灾工作，确保安全生产形势平稳可控。

“安全管理是企业发展的生命线”。公司党委副书记、董事、总经理张熊对公司安全环保工作提出四点意见：一是要深化思想认识，克服侥幸心理，筑牢底线思维；二是要深化隐患排查，加强隐患分析，找准隐患根源对症下药，才能彻底消除隐患；三是要深化隐患整改，防范屡改屡犯，堵塞安全漏洞，确保安全措施穿透基层、落到实处；四是要深化责任落实，加大检查力度，实现“三全”安全管理机制，切实履行自身职责，承担相应责任。

“安全生产无小事，零容忍方能铸就铁壁防线”。李杰强调，针对未来安全环保工作，必须从三方面发力：一是从根源上解决思想认识问题，公司全员要树牢“安全责任重于泰山”理念，将“七项目标”纳入责任体系，坚持“隐患等同事故”的零容忍原则；二是从方法手段上提升管理能力，针对安全投入不足、制度执行不严等短板，要强化法规学习、规范费用使用，通过联合惩戒和刚性考核倒逼履职尽责；三是从树牢“底线““红线”意识，各级单位要杜绝侥幸心理，将安全文化融入日常行为，构建“人人守责、事事闭环”的长效机制。

公司领导、总经理助理，本部各部门负责人，南充片区分（子）公司负责人、分管生产安全的负责人、工程/安全部门负责人，川内片区在建项目项目经理和部分项目负责人现场参会；川外分（子）公司负责人、分管生产安全的负责人、工程/安全部门负责人、项目经理及项目主要管理人员视频参会。