10月29日，集团副总经理汪涛率队赴公司华西·央境项目，就项目开发建设、安全生产及环境保护工作开展专题调研与检查。公司党委副书记、董事、总经理张熊等陪同调研。

调研团队首先深入项目施工现场，实地查看了工程建设进度、施工质量及现场管理情况，随后重点检查了安全生产责任落实、安全防护措施、机械设备管理及扬尘治理、噪音控制等环保工作执行情况。项目现场负责人就项目整体开发计划、关键节点完成情况及安全环保管理体系运行情况作了详细汇报。

在听取汇报及实地检查后，汪涛对项目现阶段开发成效给予肯定。他指出，华西·央境项目作为集团重点工程，必须始终坚持高标准、严要求，将安全、环保责任逐级分解压实到每个环节、每个岗位，在确保工程进度的同时，严守安全生产红线和环境保护底线，着力打造绿色文明施工标杆工地。

在随后召开的安全检查会上，汪涛对项目在政企合作、城市更新领域的探索实践给予高度评价，认为项目不仅树立了行业标杆，更彰显了团队攻坚克难、担当奉献的责任意识。针对下一阶段工作，他要求，一是强化政策落地，要严格做好会议精神传达、政策理论学习、重点举措落实，确保各项要求直达基层、落地见效。二是筑牢安全防线，要精准抓好项目全面安全管理，做到未雨绸缪，动态识别，及时整改风险隐患，对各施工区域的风险点要做到底数清、情况明、措施实，以高度警醒筑牢安全防线。三是提炼管理经验，要系统总结项目建设经验，提炼形成可复制、可推广的管理模式，精准定位项目销售策略，为集团后续项目开发提供科学参考。四是深化品牌赋能，将“华西”品牌文化深度融入项目规划、建设、服务全过程，以精益求精的态度打磨工程品质，确保风风光光向社会、向客户交上一份满意的答卷。

张熊代表公司对集团领导的悉心指导表示感谢。他表示，公司将严格贯彻落实集团的指示要求，以高度的责任感和使命感，全面强化项目精细化管理和全过程控制。针对本次督导提出的意见和建议，项目团队将立即制定整改方案，责任到人，限期落实，确保项目开发工作安全、优质、高效推进，不辜负集团的信任与期望。

华西安装党委副书记、总经理蒋贤勇陪同集团领导参加调研，为后续公司与华西安装拓展合作空间、实现优势互补奠定了坚实基础。集团安全环保管理中心，股份公司工程管理中心/安全环保监管中心相关人员；公司总工程师李宫觅，工程技术管理部、开发事业部负责人及项目相关人员参加会议。