9月14日，公司召开办公系统培训交流会，本次培训聚焦保密教育、决策信息系统实操、办公手册研讨和制度执行问题整改四大板块，旨在规范办公流程、提升业务能力，全面夯实标准化、数字化办公管理基础。公司本部各部门相关人员、各分（子）公司、区域拓展中心、事业部办公系统人员共计40余人参会。
上午，首先开展保密宣传教育，结合典型失泄密案例，系统讲解涉密文件、涉密载体等标准化操作规范，引导全员树立“保密就是保安全、保发展”的理念。随后，会议特邀华西数产集团数字研发事业部李皓杰老师现场授课，围绕决策信息系统议题提报、后台管理等重点内容开展实操教学，为新系统上线前奠定基础。
下午，办公系统人员集中研讨了公司办公系统六项实操手册，围绕会议会务、公文处理、印章管理、档案借阅等日常业务的痛点难点互通经验、提出建议。后续公司将梳理汇总研讨意见，逐条吸纳、修订完善，统一全公司办公业务操作标准。会议还通报了公司办公系统制度执行专项治理检查工作情况，全面复盘本次排查发现的共性问题与个性短板，逐项剖析问题成因、梳理风险隐患、讲解执行标准。要求各单位对照问题清单举一反三、自查自纠，压实整改责任、明确整改时限，闭环推进所有问题整改清零，坚决杜绝同类问题反复发生。
公司综合管理部副部长（主持工作）敬钦云作总结讲话，对下一步工作提出明确要求：一是绷紧保密之弦，严格规范日常办公操作，坚决杜绝“指尖泄密”风险；二是紧盯决策信息系统上线节点，抓实制度修订、平台更新等筹备工作，确保新系统平稳落地；三是狠抓实操手册落地与制度执行，健全常态化管理机制，切实做到学以致用、学用结合。
下一步，公司将以本次培训会为契机，常态化开展保密宣传教育，全速推进决策信息系统落地应用，持续抓实制度执行督导与问题常态化整改，不断健全标准化、规范化、数字化办公管理体系，全面提升公司办公系统管理质效，为企业高质量、可持续发展筑牢坚实的管理保障。
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