为进一步落实国有企业领导人员分类分层管理制度，落实国企改革三年行动和推进市场经营机制改革，完成经理层成员契约化管理。12月9日上午，公司举行公司及子公司经理层任期制和契约化管理签约仪式。公司领导班子成员、总助、三总师副职、各部门负责人及基层经理层代表参加仪式。
仪式上，公司党委书记、董事长李杰代表公司董事会与公司经理层副职签订个人岗位聘任协议，与2户子公司执行董事、法人签订个人岗位聘任协议、年度及任期目标责任书。公司总经理张熊与公司经理层副职签订年度及任期目标责任书。子公司执行董事、法人与子公司经理签订个人岗位聘任协议、年度及任期目标责任书。
仪式上，公司党委书记、董事长李杰对经理层任期制和契约化管理工作做了进一步阐释，并重点强调以下几个方面的工作：一是要认清经理层任期制和契约化管理是国有企业改革三年行动的必然要求，也是国有企业今后的常态化管理；二是要层层压实责任，按照约定严格考核，执行激励约束机制；三是要严格竞聘上岗，将竞聘机制制度化、常态化，形成全体员工能上能下的有效通道；四是要用好用活集团的“速度、质量、激励、创新”八字方针，围绕集团的指挥棒开展工作，促进公司快速、持续、健康发展；五是要推进公司全员绩效考核，公司“三定”、薪酬管理等相关工作必须快速跟进落实。
川公网安备 51010602000686号