3月2日下午，公司召开节后收心工作会。公司领导班子，机关全体员工，南充片区各分公司、实体领导班子成员，南充片区直属项目项目经理、党支部书记共计130余人参加会议。
公司党委副书记、总经理张熊总结了公司上一年生产经营工作开展情况，分析了目前工作存在的主要问题，提出了2021年工作思路。他指出，2021年是建党100周年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司实现高质量发展起步之年。做好今年的工作，意义重大。今天的会议是一个明确目标、调整状态的收心会，也是一个团结鼓劲、再创新功的动员会。希望大家迅速转变心态，投入干事创业的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
公司党委书记、董事长李杰指出，要深入贯彻集团第三次党代会精神，落实“8795”工作部署，以优异的成绩迎接党的100周年。同时要求做到“五个力”：一是要提高企业竞争力。我们要立足于本职岗位、加强学习，全方位提高我们的企业竞争能力；二是要提高企业的创新力。我们要解放思想、更新观念，要创新管理、创新方法、创新思路、创新模式、创新技术，打破传统模式和惯性思维；三是要有控制力。每个员要提高工作能力和水平，每个人对自己的工作范围内的人和事都要做到可控，这样才能做到生产经营每个环节可控，最终达到对企业有较高的控制力；四是要有影响力。要加强企业文化建设，加强企业软硬实力的建设，做到在地方上有影响力、在社会上有影响力、在行业内有影响力，全方位提升企业的品牌和美誉度；五是要有较强的抗风险力。我们要在全产业链的各个环节上都要识别风险，都要有防风险的预案。
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