人勤春来早，建设正当时。公司延兴门南村安置项目塔吊林立、各类工程车辆往来穿梭，施工人员忙碌作业，钢筋制作声、模板安装声，输送泵轰鸣声、工具敲打声此起彼伏，呈现出一派热火朝天的施工景象。为完成既定目标任务，项目团队锚定目标，坚守岗位，主动作为，形成了全员奋力拼搏的大干局面。
▲项目全景图
领导调研 鼓舞干劲
自项目建设以来，受到了集团、公司领导的高度关注，为推进项目施工生产，鼓舞干劲，集团及公司领导多次到项目开展调研、检查与指导，要求项目全体管理人员务必要夯实基础管理，高质高效抓好项目建设，全力以赴将该项目打造为标杆工程。
▲调研现场
锚定目标 挂图作战
项目工程建设时间紧，任务重，为如期交付使用，项目管理人员详列施工计划，倒排工期，按月划分，落实到周，精细到日。无论是白天黑夜，还是晴天雨天，项目部全体管理人员像钉子一样“钉”在项目现场，风雨无阻，严格按图纸施工，落实“三检制”。截至今年2月底，按照既定施工计划，项目完成1-4号楼主体出正负零的节点目标，完成一区地库灰土换填，二区地库灰土换填已完成80%，场内土方外运已完成90%，支护工程已经完成80%。
▲建设现场
多措并举 协同发力
安全是底线，质量是基础。项目部严格贯彻落实两个“系统”、三个《工艺标准》和《项目管理手册》相关要求，狠抓落实，将其纳入月度检查考核范畴，着力提高项目施工管理水平；多次组织召开铝膜施工技术、装配式施工技术以及工程创优实例做法专项培训；全面落实安全生产责任制度，召开安全会议，治理排查各类安全隐患，在大干快上期间，项目建设稳步推进，实现安全“零事故”。
▲培训交流
接下来，项目部全体职工将继续保持昂扬的斗志，严把工程质量关，守牢安全基本盘，强化过程管控，加快推进项目建设，为深入开发西北市场，公司实现“百亿十五建”奋斗目标贡献力量。
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