8月6日，集团副总经理汪涛一行到公司达州基地城市有机更新项目开展调研工作。集团工程管理中心副总监赵兵，公司总工程师李宫觅，项目部相关工作人员陪同调研。
汪涛一行第一时间深入项目现场，听取了项目负责人胡庆立从项目征拆、项目用地、项目规划三个方面工作开展情况的详细汇报，并针对项目征拆的进展、安全文明施工、企业文化宣传等工作进行了考察。
汪涛通过现场听取汇报、实地考察调研对该项目前期工作的开展情况给予了充分肯定，并提出四点要求，一要坚持问题导向，聚焦项目征拆中的难点问题，集思广益想办法、解难题，确保项目按时开工建设。二要把安全管理体系贯彻落实，项目上下要进一步强化安全意识，尤其是在大运会期间，要切实做到保大运护安全，要更加注重提升安全管理、安全治理水平，确保项目工作平稳有序地开展。三要加强“华西”品牌的构建与推广，持续用善建文化凝聚发展共识，充分发挥“华西”品牌优势，提升竞争力，助力市场拓展。四要主动履行责任，该项目作为达川区的重要民生工程，也是政企合作的重点项目，项目全体员工要保持高度的责任感和使命感，积极推进各项工作，为项目建设打好坚实基础。
目标明确、坚定不移。接下来，项目部全体人员将按照集团“1333”转型战略和公司战略部署，坚持聚焦主业多元发展，厚植房产开发“新高地”，把握好城市更新这一新机遇，为公司创造营收利润新增长极，同时将始终秉承高质量发展理念，在助推城市更新提升城市品质、改善人居环境上贡献国企力量。
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