12月14日，集团总会计师田世云率队到公司开展经济运行情况专项调研。集团财税管理中心总经理陈健，股份公司财税管理中心副总监李海燕，集团财务共享服务中心副主任刘瑜陪同调研。公司在家领导、总经理助理、相关部门负责人参加调研会。

会上，公司党委副书记、董事、总经理张熊就公司2023年各项指标完成情况、2024年相关计划指标、应收款项三年专项整治、节前资金安排、善建云平台上线推进、巡视整改等方面情况进行了汇报。

陈健、李海燕、刘瑜分别结合自身分管工作，围绕营收目标、应收款项、节前资金安排、善建云全面上线、项目竣工结算、成本归集等方面提出意见和建议。

田世云要求，一是要全面贯彻落实集团党委书记、董事长杨斌在省政府经济运行情况传达会暨集团“奋战四个月”专题督导会上的精神，坚定信心，鼓足干劲，确保完成既定的各项指目标任务；二是要层层压实责任，抓好应收账款清收工作，进一步细化资金安排，坚持“以收定支”的基本原则，做好年前的各项维稳工作，确保平稳过节；三是要提高政治站位，高度重视省委巡视整改工作，不折不扣的抓好整改落实，以紧抓不放的态度确保管理职责履行到位；四是要适应管理革命，抓好善建云单轨运行，积极借鉴兄弟单位的好经验、好做法，攻坚克难，全面推进善建云上线；五是要按照集团“1333”转型发展思路，用好“善建云”数字化平台，强化对数字化建设的认识，提前谋划好2024年相关工作。

公司党委书记、董事长李杰表示，一直以来集团对十五公司十分关爱，今天在会上也对公司经济运行工作作了详实的分析并提出了改进提升的建议。接下来，公司将积极落实本次会议相关要求，全力以赴冲产值，力争完成各项目标任务。在年末最后的半个月时间里，公司领导班子将进一步明确分工，紧盯各项目重点领域，重点环节，层层压实责任，毫不松懈的带头做好安全生产管理工作和安全督导工作；在资金问题上，要及时跟进工程结算办理工作的情况，采取有效措施防范化解风险，加大应收款项工作力度，做好资金保障；紧跟集团数字化转型战略步伐，力推“善建云”全面上线。

他表示，公司全体员工将积极行动起来，以更加饱满的工作热情和更高的工作标准，认真落实各项工作任务。同时，提前部署谋划好2024年的各项工作，一以贯之的助推集团迈进“世界500强”。