“反思安全管理突出问题，扭转安全生产形势稳定”。5月16日下午，公司召开了安委会2024年第一次会议暨安全生产专题党委（扩大）会议。

公司安全监管部传达学习了上级有关安全生产重要文件批示、指示及会议精神、《集团公司安全生产治本攻坚三年行动方案》，通报了2023年年终安全检查结果及2024年节后复工复产情况，对施工现场的重大安全隐患进行曝光，宣贯了公司“关于开展2024年安全生产专项整治行动”方案，并对下一步安全生产重点工作进行了安排部署。

公司总经理助理唐彬分析了目前公司安全问题存在的原因，针对后续安全工作的开展，他要求，要强化全员责任意识，加大检查频次，加大对管理人员、安全从业人员的技能培训，对于政策的执行一定要“逗硬”，不能当“好人”讲人情，狠抓典型，加大惩处力度，利用专项检查整顿安全工作。

公司总工程师李宫觅强调，各单位要深刻汲取8.21事故教训，真正做到举一反三，做好迎接困难挑战的准备，并对下一步安全工作提出了“三个思考”，一是思考分析公司当前面临的内外部形势，深刻反思各项“意识”层面是否履职到位；二是思考针对当前工作要“先止血，再造血”，扎实做好当前基础管理工作；三是思考“边界”，各单位要明确各自的目标和职责，层层传导压力，迅速行动狠抓落实执行。

公司党委副书记、董事、总经理张熊对安全工作提出四点要求。一是必须认清当前安全形势，深刻领悟危机意识的重要性；二是抓紧抓实各级岗位安全责任，实现安全生产全覆盖，将“全员”“全时”“全域”安全理念落到实处；三是坚持安全预防为主的方针，提升安全管理水平，各单位要从“队伍建设”“基础管理”“双重预防机制”“分包单位监管”“作业方案编制”“应急管理”“安全监管服务”七大方面进行全方位能力提升；四是坚持严的基调，认真履行好各自的安全职责，严格按照“四不放过”原则，从严惩处隐患和事故，坚决维护公司安全、稳定大局。

公司党委书记、董事长、安委会主任李杰要求，公司全员要高度重视安全问题，不能抱有“无知无畏”“心存侥幸”“放任自流”的心态，要“尊重生命、敬畏生命”，以时时放心不下的责任感、使命感，对安全生产、文明施工下“铁”的决心，重拳出击，坚决打击“玩忽职守，不履职尽责”的行为。同时，他希望公司各层级、各岗位要快速响应、迅速改变，以身作则狠抓安全责任落实，及时贯彻落实会议精神和公司的各项管理制度，持续加强“安全生产、人人有责”的思想意识学习，在全公司营造良好的安全文化氛围。

公司在家领导、总经理助理、各部门负责人，各分（子）公司经理、分管生产安全的负责人及所有在建项目经理共计70余人参加了现场会议，各分（子）公司机关、在建项目部共计200余人视频同步参会。