为切实增强办公系统人员思想意识，促进办公系统基础管理水平提升，强化办公系统工作与生产经营工作深度融合，7月11日，公司召开2024年办公系统工作交流会，公司总经理助理陶应举出席会议，公司本部综合管理部人员、外区分（子）公司办公室负责人及南充片区各分（子）公司办公室全体人员共计26人参加会议。

上午，会议在紧张而有序的氛围中拉开帷幕。各分（子）公司办公室负责人结合自查自纠报告，分别就本单位综合管理工作情况进行了汇报。随后，参会人员根据给定题目，在限定时间内完成公文写作。此次考试旨在检验参会人员的公文写作能力，同时也为提升公司整体写作水平提供了有益的平台。

下午，会议进一步深入。综合部管理人员就公文处理、费用管理、办公用品管理、会议接待、“三会”制度、保密工作、信息报送以及督办办法等多项制度、流程规范进行了系统解读和宣贯，他们结合具体的工作案例，详细阐述了各项制度的具体内容和实施要求，使参会人员对这些制度有了更加全面、深入地了解。

会上，综合管理部部长章鹏结合办公室工作，对集团党委书记、董事长杨斌在集团第138次党委（扩大）会上的精神进行了宣贯并对下一步工作提出要求。他表示，改革提升是办公室工作的基调，办公室人员作为公司的重要力量，务必持续深化学习，全面提升组织能力、综合协调能力和沟通能力“三力”，服务公司发展大局，为公司全力推动实现“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”贡献力量。

陶应举表示，当前公司各基层单位在管理上还存在薄弱环节，要进一步提升管理水平，提高工作效率，确保公司各项决策部署得到迅速有效地落实。他从接待、文书、印章、合规性、综合协调等方面入手，深入浅出地讲解了各项工作的要求和标准，为参会人员提供了业务指导和实践经验。他强调，办公系统作为公司的重要枢纽，承担着承上启下、协调左右的重要职责，要在提升管理效能上下功夫，不断加强自身建设，提高服务水平，确保各项工作有序进行。同时，他要求各分（子）公司办公室负责人要深刻领会本次会议精神，将会议要求转化为具体行动，确保各项工作落到实处。

下一步，公司办公系统将以此次会议为契机，进一步统一思想，明确工作任务，提高综合管理水平，全面推进公司各项工作的标准化、规范化和精细化，为公司的发展提供坚实保障。