灵蛇纳福，祥光焕彩。2月16日下午，公司四届八次职工代表大会暨2025年工作会隆重举行。会议充分肯定了公司2024年公司各项工作取得突破，对2025年的工作进行全面系统的安排部署。

集团总工程师吴体莅临会议并作重要指示，集团科技和数字化中心总经理丁瑞丰、工会办公室张玺，外部董事蒋于红、张扬、陈洁一同与会。

公司四届职代会正式代表，公司领导班子成员、专务、总经理助理、三总师副职，公司本部各部门正、副部长，各单位党、政、工、团负责人，各单位分管生产、经营、财务负责人，直属项目经理、书记参加会议。会议由公司党委委员、职工董事、工会主席袁丁主持。场外职工通过线上平台同步观看。

大会听取了公司党委副书记、董事、总经理张熊作的题为《抢市场夯基础防风险增效益全力以赴推动公司持续健康高质量发展》的行政工作报告；听取了财务总监葛锐作的财务工作报告；现场签订了《2025年度工资专项集体合同》；举行了表彰先进的颁奖仪式。

“在当前市场环境下，十五公司艰苦奋斗，为集团发展贡献了坚强的力量。”会上，吴体充分肯定了公司2024年在生产经营、竣工结算、重点项目攻坚、创新创效等方面取得的成绩，并就公司2025年发展谈了几点建议：

一是打好“十四五”规划收官战，谋划布局“十五五”新篇章。要认真落实集团“8795”工作部署、“1333”转型举措，进一步推进深化改革提升行动，全力以赴拼经济、拓市场，将集团各项决策部署落实到行动上，提前谋划部署，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

二是清醒研判形势，抢抓发展机遇。要瞄准城市更新市场，主动融入国家战略，以达州基地城市有机更新项目开发建设取得的成绩为契机，持续深耕，打造十五公司自身特色品牌。同时要进一步挖掘与“沙特”合作潜力，使其成为营收利润新增长点。

三是坚持创新驱动，提高公司竞争力。科技创新是企业发展的根基，要跳出“舒适区”，融合“绿色”“双碳”理念发展新质生产力，推动与兄弟单位的交流合作，加快科技成果转化，实现降本增效。

四是强化精益管理，推动公司持续健康发展。要狠抓项目全周期管理，精细化把控关键环节，严控成本、质量和安全风险，抓好安全防范工作，强化合规意识，健全防控体系，牢牢守住安全生产的“基本盘”，筑牢风险风控底线。

“天道酬勤，汗水凝金。”公司党委书记、董事长李杰用“求生存、力破局、谋发展”三个关键词对去年的工作进行了总结与概括。他表示，面对建筑行业整体增速放缓，公司紧跟集团“8795”工作部署、“1333”转型举措，抓住行业“大转型、大整合”的机遇期，坚定不移的按照公司“1515”战略规划，灵活运用辩证的思维方式，危中求机，化危为机，经受住了市场考验，主要指标均稳步增长，递交了2024年的全新答卷！针对2025年目标任务工作开展，确保公司转型升级与创新发展落地见效提出了三点意见：

洞察大势，精准领航。一是要持续巩固公司“4+X”战略布局，要发挥集团川东北区域市场管理职能，当好组团培育“排头兵”；上海分公司要在债务化解、房产销售、区域市政工程承接等方面发力，持续拓展长三角市场；西安分公司要利用前期积累的良好口碑深耕西北区域市场；要全力以赴拓展以沙特为主的海外市场，为公司打造营收、利润新的增长极。二是要聚焦主业，增强总承包能力，以施工总承包业务为主，大力拓展绿色、节能、城市更新、装配式建筑等领域。坚定不移走“升特之路”，提升市场竞争力，为公司长远发展打牢坚实基础。三是要打造房产开发的“十五城”系列品牌，抢抓城市更新机遇，加快构建房地产发展新模式，全力以赴将各项开发、代建项目打造成精品工程、标杆工作，打造“十五城”系列品牌，在全国各地点亮华西招牌！

精耕细作，优化配置。要强力度，抢市场，全局性谋划、战略性布局、整体性推进，不等不靠突破市场拓展瓶颈；要出实招，抓清欠，债权债务工作要持续发力，防范好合规性风险、债务债权风险、项目管理三大风险；要抓项目，精管理，以最大的决心、最大的勇气、最大的力气抓项目管理，杜绝一切“躺平”“摆烂”思想，统筹利润分配从而激发全员活力和内生动力；要细谋划，育特色，各分（子）公司要站在时代前沿，精进业务能力，拓宽业务领域，围绕产业工人队伍建设、物流贸易“赤兔马”打造、水利水电“金刚钻“培育、资质升级、智能设备提升等工作久久为功，推动公司各项特色产业再上新台阶。

提振士气，共向未来。要提振决战决胜的信心、定力、斗志，扎实做好每一项基础工作。加强党建引领，筑牢思想根基。促进党建与生产经营深度融合，进一步深化“红色匠心”党建品牌，促进党建与生产高度融合；坚持人才兴企，完善激励机制。要用活现有人才，引进亟需人才，加大项目经理团队的培养力度，用好后备人才库这一“蓄水池”，充分发挥考核“激励棒”作用；加强党风廉政建设，营造良好政治生态。落实“一岗双责”，将业务与党风廉政工作一体推进，持续开展各类廉洁教育，构建公司清廉生态；加强文化引领，讲好“善建”故事。守好思想文化舆论阵地，贯彻集团“两讲”要求，提升公司知名度，擦亮公司文化名片；坚持依靠职工，拧成一股绳。想职工所想，急职工所急。在服务中聚人心、暖人心、得人心，形成向心力，确保企业和谐稳定。

“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”。未来的征途，是一场齐心协力的长跑，是一幅合力共绘的画卷。接下来，公司将统一目标、凝聚力量、激发潜能，以新的风貌迎接新的挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，脚踏实地、不折不扣的完成每一个任务，为公司高质量发展而努力奋斗，为集团早日迈进“世界500强”贡献十五建力量。