春寒料峭、新年伊始。为坚持以干字当头，以实干实效为先，进一步加强作风建设，尽快投入工作状态，奋力推动高质量发展取得新成效，2月20日上午，公司党委书记、董事长李杰，党委委员、职工董事、工会主席袁丁一行前往西安分公司督导复工复产情况。

李杰一行采取“四不两直”的方式先后前往西安分公司本部和延兴门南村安置项目针对复工复产情况进行实地考察，现场听取了延兴门南村安置项目经理杨涛对项目建设的规模、安全文明施工、质量管控措施以及当前阶段的复工复产情况的汇报。李杰对项目现阶段建设情况给予了充分肯定，同时他还与项目管理团队深入探讨了项目建设过程中运用的新工艺和创新做法，审阅了项目复工复产的相关资料，现场查看了项目施工进度、工程质量等情况，针对项目建设过程中的难点问题，进行了“面对面+手把手”的现场指导。

在随后的座谈会上，李杰谈到，西安分公司作为公司“四点支撑”战略部署的重要组成部分，也是公司拓展巩固西北区域市场布局要地，开年之际，如何加足“马力”、开拓创新求突破？为公司高质量发展贡献力量。这要求我们分公司每位干部职工同进步、共进退。针对后续工作开展，他提出几点要求：

一是要勠力同心聚合力。分公司上下要坚定信心、攻坚克难，要心往一处想，劲往一处使。行业的竞争越是激烈越是要站稳脚跟，我们要在西北区域市场擦亮华西品牌，讲好华西故事、讲好华西蓝图，利用品牌优势抢抓区域市场份额，深耕厚植。二是要齐抓共管寻突破。要不断加强基础管理工作，持续寻求技术创新。要严格执行规章制度，明确自身工作职责和任务，确保高效、准确地完成各项任务，全力做到以现场赢市场，用优质建设工程吸引“头回客”和“回头客”。三是要强化学习提质效。要不断提升自身业务能力和综合素质，拒绝“躺平”“摆烂”。要不断发扬勤劳、勤奋的“善建”精神，与时代同行，开拓思维、加强创新，适应公司发展的新要求。四是要挺膺担当谋新篇。分公司领导班子要敢于挑重担，带领分公司全体人员为公司高质量发展竭续奋斗。同时要切实关心关爱职工的生活，加强团队协作、形成合力，为公司在西北区域市场深耕不辍贡献力量。

新年伊始，开局即冲刺。李杰号召大家在新的一年里，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，投入工作中去，做一个有担当、有格局、有作为、有情怀的“善建者”。

会议同时宣布了阳传新、雍建光二位同志的任免文件。