为深入贯彻集团关于科技创新工作的重要部署与会议精神，理清科技工作思路，切实发挥科技赋能作用。6月30日，公司召开2026年度科技创新工作会，公司总工程师李宫觅参加会议，公司本部相关部门、分（子）公司相关负责人现场参会，在建项目经理及技术负责人视频参会。

会上，工程技术管理部宣贯了2026年以来各项科技工作会议精神，传达了集团2026年度科技创新工作会议精神及指示要求，围绕科技创新任务、创新管理要求等内容进行了细致解读。随后，对公司科技创新工作的开展情况进行了专题汇报，系统梳理了2025年度科技创新各项工作开展情况、取得成果、存在的问题与思考，同时结合公司科技创新工作实际，明确部署2026年度科技创新重点任务与完成指标。

公司BIM中心技术人员在会上演示并介绍了“华西AI数字化应用平台”，该平台是公司工程数字化转型核心载体，依托BIM三维可视化、AI技术，破解传统工程管理信息分散、数据割裂等痛点，实现标准化、集中化、可视化管控，落地后将提质降本，提前排查施工隐患，防范质安及工期风险。

李宫觅指出，科技创新是推动公司高质量发展、加速战略转型的核心支撑，必须将科技创新作为撬动管理提质增效的关键抓手，推动公司科技发展从数字规模型向实质效益型转型，切实赋能项目管理升级提效。针对今年下半年科技创新重点工作，他提出三点要求：一是抓实抓细研发费用合规及时归集工作，要全程做好过程管控，严格落实合规要求，推动运营管理部、党委组织部/人力资源部、财税资金管理部等多部门强化协同联动，形成工作合力；二是扎实推进科技课题研究实施，始终坚持“需求导向、提质增效”的核心逻辑，重点抓好“基于大数据AI赋能的施工方案编审辅助系统研究”等重大课题攻关，同步探索建立配套激励机制，同时引导一般课题聚焦项目实际痛点难点、紧扣新业态转型方向开展研究；三是强化既有科技成果转化落地，各相关部门、项目一线人员要主动对接了解公司现有“小而美”的创新成果，以内部成熟可落地的成果为依托，做实做深科技成果转化工作，切实把创新成果转化为发展实效。

潮平岸阔催人进，风劲扬帆正当时。本次科技创新工作会为公司下一阶段的科技工作明晰了方向、路径。公司将以此会议为契机，始终把科技创新摆在发展全局的重要位置，深耕创新沃土，厚植研发优势，打通成功转化“最后一公里”，以源源不断的科技创新成果激活公司发展的新动能，为集团科技创新事业贡献力量。