8月4日，公司召开2026年三季度安委会扩大会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾重要论述精神，传达上级各项安全生产工作部署安排，总结上半年安全生产亮点成效、项目现场管控实效与隐患综合治理情况，颁发安全“红黑榜”，周密部署下半年安全生产治本攻坚、风险分级防控、隐患动态清零等核心重点工作。公司党委书记、董事长、安委会主任李杰出席会议并讲话，总工程师、安委会副主任李宫觅主持会议。

会上，李宫觅提到安全工作既是业务工作，更是政治工作、底线工作，是企业高质量发展的生命线，全体管理人员要持续提高政治站位、强化岗位担当，清醒认清当前复杂严峻的安全形势，从严从细抓实各项现场管控举措，守牢安全基本盘。

公司党委副书记、董事、总经理、安委会第一副主任张熊指出，上半年安全生产总体平稳，取得了阶段性成效。但面对复杂的行业大环境和项目现场诸多不确定因素，整体安全生产形势依然严峻。他要求，公司全员要时刻紧绷安全之弦，做到警钟长鸣，坚决消除麻痹松懈思想；要层层压实安全责任，防止安全责任悬空；要持续提升安全管理能力，强化安全管理质量；要全面治理重大安全隐患，实现动态清零。他强调，安全投入要保障到位，积极营造良好的安全氛围；安全教育培训要注重实效，杜绝形式主义，切实提升全员安全素养，以更高标准推动安全防线更加稳固。

结合公司安全生产治本攻坚“效能提升”年度行动部署，李杰立足全局，就常态化迎检督查、隐患长效治理及下半年安全环保重点工作提出要求。他强调，全体干部职工要从政治高度和战略全局深刻认识安全工作的极端重要性，始终把安全理念贯穿项目策划、施工、运营全过程，以更高标准、更严要求推动安全管理走深走实。一是要压实责任链条，构建横向到边、纵向到底的责任体系，确保各级在岗明责、履职尽责，以强有力的执行打通“最后一公里”。二是要狠抓排查整改，聚焦重点领域和关键环节，开展全覆盖拉网式排查，实行台账销号管理，确保重大隐患动态清零，全面提升现场管理水平。三是要强化考核激励，将履职实效与考核任用挂钩，对担当作为者褒奖重用，对履责不力者严肃追责，加快完善长效机制，推动制度刚性落地，持续夯实本质安全根基，以高水平安全保障高质量发展。

本次会议采取“线上+线下”方式同步开展，公司在家领导、总经理助理；公司本部各部门负责人；分（子）公司、各区域拓展中心负责人，分管生产安全、市场、财税、法律合规、运营工作的负责人、工程/安全部门负责人；项目经理、生产经理、技术负责人、安全负责人及工长代表参会。