9月1日，集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚率队赴公司华西・央境项目调研指导。调研组一行深入项目一线，实地察看建设进展，带班检查安全生产工作，并就公司年度生产目标推进情况进行督导。集团安全环保管理中心副总经理（主持工作）赵兵、股份公司工程管理中心副总监王居军，公司党委书记、董事长李杰，党委副书记、董事、总经理张熊陪同调研。

专题座谈会上，张熊就公司历史沿革、组织架构、核心业务及近年经营布局与管理模式作了详实汇报，并重点围绕1-8月经营指标完成情况及下一步工作计划进行了系统阐述。

会上，调研组就项目施工组织、安全管控及现场作业实施情况向公司作了通报，要求加强政策宣贯学习，严格落实上级各项要求，切实加强安全生产合规管控。

杨如刚充分肯定公司近年来在城市更新领域取得的成绩，并结合行业形势与企业发展阶段，提出四点工作要求：一要强化安全生产管理。紧盯汛期防护重点环节，把隐患排查做在前面、整改落实落到实处。同时项目经理要切实履职尽责，深入一线多查多想，系统提升安全管理水平。二要全力冲刺年度目标。全体员工要坚定信心、厘清思路、锚定目标，全力补缺口、赶进度，确保全年任务圆满收官。三要做优城市更新板块。坚持全周期系统考量，精准研判市场与客群需求，以华西·央境为样板培养专业人才，打造标杆项目，持续擦亮华西品牌。四要强化公司治理。认清行业竞争形势，坚持风险防控前置，要深耕川东北“根据地”，维护好“大客户”资源，以战略眼光谋划当下，精准施策，推动公司持续稳健发展。

李杰表示，当前正值公司深入贯彻集团第四次党代会精神、全力冲刺全年目标任务的关键时期，此次调研为公司下一步发展理清了思路、明确了方向。他指出，公司将认真落实各项工作要求，守牢安全生产底线，坚持以投资效益为导向、以精细管理为抓手，深入开展专项行动，压紧压实安全主体责任，确保各项目安全、优质、高效推进；同时，筑牢川东北区域市场基本盘，积极探索城市更新实践路径，奋力冲刺全年目标，力争为集团城市更新领域和高质量发展贡献十五建力量。

集团综合管理中心、安全环保管理中心、股份公司工程管理中心相关人员；公司领导、相关部门负责人，达州片区项目负责人参加调研。