连日来，宣汉县2020年第一批危旧房棚户区改造项目建设现场塔吊林立、机械轰鸣，混凝土泵车往来穿梭，钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等工序一环扣一环，20余名建设者坚守一线、连续奋战，以“冲刺”姿态向着年度建设目标全速前进。
冲刺不是喊出来的，是浇出来、绑出来、盯出来的。眼下，项目多个楼栋作业面同步推进，关键节点接连告捷：1#楼一层结构混凝土浇筑完成；5#楼三层结构混凝土浇筑完成，四层结构梁板模板安装；6#楼四层结构混凝土浇筑；8#楼(东单元)地下室梁板模板安装；9#(8#车库)楼基础混凝土浇筑完成；另一边，1#楼二层、5#楼四层、6#楼五层、7#楼一层的板面套管、线盒、线管预留预埋作业同步展开，为主体结构施工和机电安装提前铺路。
“现在各楼栋多个作业面同时铺开，我们每天都按冲刺的节奏排工期、盯现场。”项目经理任思亮表示。节点就是命令，工期就是责任。项目部把计划、资源、考核拧成一股绳：三级进度计划刚性执行，工序穿插细化到天，每日班后复盘，当日事当日清；关键线路重点盯守，用工量提前测算、人员足额配置，分班错峰施工，把作业面产能尽量释放出来；材料需求计划提前编制，询价、订货、进场验收一路往前赶，主材和周转材料留足安全库存，生产运输全程跟踪，不让停工待料拖后腿；进度奖罚同步落地，干得快的有奖励，无故滞后的按合同约定处罚，责任压到班组、压到分包。
据悉，公司2026年度项目策划主题劳动竞赛（决赛）日前刚刚落下帷幕，宣汉县2020年第一批危旧房棚户区改造项目在竞赛中斩获一等奖。劳动竞赛的意义，不在于赛场上一时的高低，而在于以赛促干、以赛促管——通过竞赛检验管理成色、树立标准标尺，把赛场上的要求转化为日常施工管理的自觉。
四季度已进入倒计时。项目部将以此为契机，严格执行《项目管理手册》，把按《手册》办事、按标准施工落到每一道工序、每一个班组，让竞赛成果真正落到项目一线，持续提升项目管理水平，在严守安全红线、质量底线的前提下，全速推进后续主体结构施工，力争完成年内产值目标，为项目高品质交付和公司年度目标任务圆满完成贡献力量。
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