为深刻汲取凉山州金阳县“8.21”事故教训，从根本上防范化解风险隐患，严格履行企业安全生产主体责任，切实提高员工的安全责任意识。9月12日下午，公司开展了安全生产警示教育专题培训，公司党委书记、董事长李杰，党委副书记、总经理张熊，总工程师李宫觅，各分（子）公司相关人员及在建工程项目经理共计67人参加了本次培训。

此次培训由公司工程（安全生产）管理部部长祝习竣主讲，他从安全意识、安全生产管理难题、安全事故处理三个方面进行详解。详细分析了几起“小隐患酿成大事故”的典型案例，明确解读了《安全生产法》《刑法》《建设工程安全管理条例》等法律法规。他点明了安全事故的严重性，强调要严抓严防侥幸心理苗头，提升技术保障安全产生，严格把关安全生产工作全过程。

管理督查办公室副主任何伟对半年安全生产形势进行了分析，从总体安全形势、企业面临压力、安全生产现状、近期典型事故四个方面进行详细讲解和指导，并对下一步安全生产管理工作提出了具体的改进措施及建议。

培训期间，工程（安全生产）管理部运用中国华西智慧工地系统APP对参训人员进行了安全考核。通过简便的APP答题方式，不仅提高了参训人员对安全知识的掌握程度，还进一步提高了安全管理效率，巩固了安全生产警示教育成果，这种创新的智能考核方式充分展现了智能建造的优势，并获得了参训人员的一致好评。

李宫觅在培训会上强调了四点要求，一是要加强事故管理，必须严格按照“四不放过”的原则进行追究处理。二是各单位要立即做好传达学习，并开展一次安全专题会议进行警示教育。三是项目经理要认真履行带班值班职责，带头全面开展隐患排查，及时消除安全隐患。四是要结合项目实际，组织开展好实战化演练，做好安全本职工作。

“公司要持续开展安全生产警示教育培训，要将警示教育作为安全管理工作重点去抓，杜绝‘散漫’‘自由’的心态，要用态度扭转过程，全面提升安全意识”李杰表示。他强调，一是要有责任意识和担当精神。项目经理要认真落实公司的各项规定，推动项目管理工作提档升级。二是要充分认识安全形势，有把控风险的意识。各单位要时刻把安全放在心上，每个岗位对安全生产都是不可或缺的，加强内部管理也是提高核心竞争力的重要途径。三是要加强内外部的沟通交流，真正做到“引进来”“走出去”协调发展。各单位要推心置腹地加强内外沟通交流学习，从各种各样的培训学习中提升管理能力。四是要苦练内功，夯实自身基础管理能力。从安全、生产、技术、成本等方面去做好做强，培养一支能打胜仗、能打硬仗的管理队伍，扫除阻碍发展的“绊脚石”，努力“奋战四个月”，力争完成各项任务指标。